“亚马逊成功之后,凡是做电商的都被冠以某某亚马逊之称。</p>

以前管当当网叫中国亚马逊，现在管我们叫中国亚马逊，我们是要做中国的亚马逊，但不是要简单地摹仿，而是要学习亚马逊对电子商务的执着精神和信心，先进的企业管理理念。</p>

我们最大的挑战，来自企业是否拥有良好发展的规模和速度，只有发展速度提高了，用户量大幅增长了，就能够创造出规模化的经济。从这个方面来讲，有老虎科技基金这样的国际投资商加盟，卓越网会毫无疑问地拥有了国内外资本市场运作的坚实基础···卓越网的大会议室内，正在进行一次非常重要的面谈。</p>

这家网站由联想、金山共同投资，在座的有董事长雷军，后世人称雷布斯；另有总裁林水星，副总裁陈年。林水星出身联想，后来就没消息了。</p>

陈年离开卓越网后自己创业，鼓捣出了凡客诚品。</p>

总说娱乐圈派系林立，关系复杂，互联网界也不逞多让。搜狐一家就出了多少大佬，优酷的古永锵，爱奇艺的龚宇，酷6的李善友等等，都是搜狐出来的。</p>

雷军也很牛，凡客的陈年，暴风影音的冯鑫等等。反正这些互联网大佬，往上捋一捋，总能发现点裙带关系。</p>

此刻，他们正在接待几位贵宾，美国老虎基金的代表。老虎基金可是资本大鳄，此前在中国投资了新东方、携程网、e龙。资本与资本的风格不一样，像红杉资本喜欢通过资源整合来实现自身利益。</p>

老虎基金却喜欢投资竞争对手，比如它投卓越的同时，还投当当，它拥有雅虎的股份，等于间接拥有了阿里的股份，但后来还投了京东、凡客。</p>

分别割韭菜。这候章汜</p>

“2002年，卓越网的营业额刚刚接近一个亿。而2003年的1-9月，我们的收入已达1.05亿，从今年的第二季度开始，卓越网已经实现了持续盈利，拥有365万的注册用户。”</p>

“我们经营的产品主要涉及图书、影视、音乐、游戏、软硬件、礼品六大门类，音像销售排名第一，图书排名第五··....”几位仁兄不遗余力的推荐自家网站，对方代表面无表情，始终没啥反应。</p>

巴拉巴拉进行了所谓一番交流，对方开口道：“我做过很多投资项目，一部分想让我们投的越多越好，一部分相反，相反的人想保留更多的权力。</p>

你们的实力我已经很了解，但你们想保留权力，不接受我们提出的投资额，我们需要商谈，这是个不轻松的过程。”</p>

人家走了。</p>

陈年问：“这是行还是不行啊？”</p>

陈年以前是杂志主编，文化界的，卓越网请他来做图书事业部总监，现在混到了副总裁，对互联网经验不多。“绝对行的！”</p>

“可我怎么看着对方兴趣不大？”</p>

“投资机构都这样，不会让你看出真实想法，老虎基金只是想占有更多的股份，反正就是谈呗。”</p>

“对的，我们肯定会获得一笔融资，或多或少的问题。美国佬不差钱，少也不少，这笔资金可以用于品牌推广、区域拓展以及升级基本设施建设。”</p>

“对了，当我们谈判完成，可以直接搞一次优惠活动，庆祝融资成功。“嗯，这个主意不错！”</p>

常言道，做事三思而后行。何谓三思？</p>

能不能不做?能不能晚点做?能不能交给别人做?</p>

会了这三思，你便是成功的摸鱼专家。</p>

姚远就在摸鱼，他热爱工作，但毕竟也有想偷懒的时候，谨守三思原则，当当当给别人分发下去，诶，自己没活儿了！此刻，他插着门，吃着垃圾食品，喝着快乐水。</p>