1月中。</p>

麦窝和央视发布消息：</p>

“麦窝微博成为2011年央视春晚新媒体社交平台独家合作伙伴！</p>

今年春晚将首次尝试以台网联动的形式与网友互动，观众不仅能参与春晚热点话题的讨论，还能与参与春晚的演员和明星进行互动。</p>

另外，‘2011年央视春晚’官方号正式开通，届时将对晚会进行全程图文播报……”</p>

这一阶段，姚远主推的是微博。</p>

智能机尚未普及，支付环境也不成熟，弄不了抢红包、集五福之类的活动，而微博的电脑端使用数量非常多，所以可以做一下。</p>

年轻人越来越不看春晚了，但并不代表他们远离春晚。</p>

以前一家人守在电视机前，和和美美的捧腹大笑，其乐融融。现在呢，父母长辈仍然守在电视机前，年轻人可能在玩电脑、玩手机。</p>

他们不看，但能听到声，并且用自己的方式来参与：</p>

吐槽！</p>

不知从何时起，吐槽春晚比春晚更好看，章说比正文更刺激……</p>

姚远便如此，他在除夕夜就是抱着手机，一边在群里吐槽，一边在微博看大家吐槽，接收着零零碎碎的信息，最后也能拼出一台晚会来。</p>

…………</p>

企鹅总部。</p>

腾讯微博从诞生到谢幕，始终没有一个专门的团队，而是由四个部门联合负责。你负责技术，我负责运营，他负责移动端……</p>

内部戏称为“四龙治水”。</p>

小马哥这辈子有过很多真知灼见，也做过很多莫名其妙的决断。</p>

这种“四龙治水”的机制，就是妥妥的灾难。</p>

缺乏效率，互相倾轧，互相竞争……举个简单的例子，当时在腾讯微博内部争论一个问题：到底用什么来登录？</p>

、手机号？</p>

最后的讨论结果居然是，用新浪微博的ID登录，效益最佳。</p>

这种工作方式怎么可能做好呢？</p>

此刻，负责运营的部门内，正在研究麦窝微博与春晚合作的事情。</p>

“99出手太早了，提前半年就搞定了央视春晚，我们没来得及，但我们与湖南卫视、东方卫视建立了合作关系，成为了他们春晚的新媒体合作方。”</p>

“地方卫视的春晚虽说不错，影响力可不如央视啊？”</p>

“妈的，这次又被99抢先了！”</p>

“不用这么丧气，微博+春晚的目的在于互动，在于营造一种讨论氛围。我们腾讯微博要用户有用户，要名人有名人，到时可以自己带动话题嘛！”</p>

“就是，他们能讨论，我们也能讨论。”</p>

“刘翔的粉丝快破千万了，我们可以运营一下。”</p>

“再联系那些名人明星，让他们在除夕、初一的时候发微博与粉丝互动，聊聊春晚，这热度不就起来了？”</p>

运营人员信心满满。</p>

腾讯微博起步晚，用户增长却十分快速，QQ号直接登录微博，这一招就能带来千千万个用户。</p>

麦窝有娱乐明星，我们也有体育明星啊，不比他们差！而且我们大力邀请港台、海外艺人入驻，这点也比麦窝强。</p>

麦窝似乎只看重内地艺人。</p>

原本的新浪微博，明星资源被麦窝掠夺，现在反而落后了，在微博大战中目前排名第三，至于搜狐、凤凰网、人民网那些微博更像是玩闹，上不得台面。</p>

运营马上施行计划，好消息接连传来：</p>

“刘翔那边说没问题！”</p>

“林丹也没问题！”</p>

“萧亚轩、范玮琪、林俊杰、罗志祥都OK了！”</p>

“大家都保证春节期间多多互动！”这让运营人员感到兴奋，在他们的认知里，这足够把话题带动起来了，麦窝与春晚合作又能怎么样？</p>