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第810章 “养鱼”!(1 / 2)

赵原准备下班,发现科室几个办公室还亮着灯。

走过去看了一下,几个博士在练习筷子手法。

他过去指导了几下。

博士们对赵原现在是五体投地。

不仅是技术上的领先,更是格局上的领先。

“赵主任,威尔真的能加入咱们医院吗?”有个博士生小心翼翼地问道。

赵原抬头看了一眼博士生,“没有官宣之前,我也不好说什么。只能告诉你们,谈得很不错。”

“要是咱们科室再增加一个国际顶尖专家,那就真牛了啊。”另外一个博士生惊喜道。

赵原眼神露出一道深邃之色,“天华的神经外科能否崛起,关键在于咱们自己人。请外国专家,那也是为了培养你们找个好老师。无论是唐金还是威尔,他们随时会走。但咱们不一样,即使离开天华,也会站在这片土地,为咱们同胞提供医疗服务。”

两个博士生若有所思。

尽管赵原比他们还小几岁,但显然考虑问题的方式不一样。

“对了,有一个通知,提前告诉你们。赶紧找个地方搬出去,宿舍以后要留给实习生。医院会对你们进行住房补贴和交通补贴。”赵原跟几人透露了一下消息。

这个制度并非针对神经外科,其他科室也是类似。

不过,神经外科的补贴会多一点,这部分费用会包含在部门预算里。

如果赵原不支出这部分,考核的时候,自己可以拿到高分,收入会多一点。

但赵原并非那种计较这些小钱的人。

他目前在争取给两个科室医生创造更多的收入。

有人说医生要有理想和情怀,不能将钱财看得太重。

但医生也是人,也要一日三餐,也要娶妻生子,赡养父母。

很多医生到了一定的位置,为什么那么容易被诱惑,变成金钱的奴隶。

主要还是因为收入的原因。

神经外科的收入相对而言还好一点,因为有唐金团队作为参照,赵原一直也给予高标准。

胸心外科比神经外科的收入要低了百分之十五左右。

赵原觉得要解决这个问题。

天华最近这段时间发展得特别快,不仅把楼翻新了,还拿下了紧挨着的一个口袋公园,预计三年之后,将现在的规模扩大一到两倍。

去年天华的手术量大概在十八万,全省名列第一,放在全国排得比较靠前。

不过,距离第一还是差了不少,华国手术量最大的医院一年达到三十万台,比第二的医院要多十万台。

当然,手术做得多与少,跟医院的医疗能力无关。

不少大医院近年来手术量增长速度惊人,究其原因,除了手术病种发病率增高外,更与医院快速扩张,医疗资源聚集加剧,医院管理者强调“周转率”,提高手术量有关。

有些医院甚至下达硬指标,每年手术量要提高10%,如果不达标将被扣除奖金,造成一个治疗组,每天将近要做五、六台,甚至七、八台手术。

如此巨大的手术量,并未给医护人员带来与之相符的收入。

现行的手术收费标准是三十年前制定的,即使有变动,幅度也很小。

绝大多数都是耗材的费用,支付给医生的人工费用却很低,占手术费用的7%左右!

常洪波已经提前布局,加大人才梯队搭建,每年实习生比往年要多一倍。

基数大了,才会有人才陆续冒出来。

常洪波从赵原身上算是找到医院想要发展起来的精髓了。

医院培养人才就像是养鱼。

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