一种非资本层面的、而是在业务层面纯粹定向打击的力量。

在业务层面遭遇毁灭性打击的时候，任何资本操作都没有了意义，就像今天的苹果股价，整个世界全部充斥着牧野科技推出ango-2的新闻，全世界的yy用户几乎都在短短几天之内成了yytunes的用户，这种巨大的利空，已经把苹果暴击成了一个黑洞，谁都无力挽救。

而这，也让人们看到了牧野科技的实力，一家以软件起家的企业，他唯一的硬件产品线就是ango-，而且这条产品线，只有两代产品，却摧毁了一个已经在硬件领域扎根几十年的苹果，这种进攻能力，简直匪夷所思。

资本家们不禁揣测，以牧野科技这样恐怖的存在，如果有一天它要宣布ipo，那会是一场多么疯狂的资本盛宴？

加州，库比蒂诺。

苹果总部笼罩着一片厚重的阴霾。

董事会成员一个个表情严肃，今天对他们来说，等于是世界末日。

来自牧野科技的打击，像是即将撞击地球的巨大陨石，以地球所拥有的防御能力来看，根本起不到任何阻拦的作用。

收盘前一小时，美国那家资深调查公司公布的调查结果显示，乔布斯制定的挽回策略，基本上可以说是屁用没有。

就算是苹果将ipod3降价10，依旧有超过90的潜在用户放弃购买。

董事会成员坐在会议室里一言不发的时候，又一个晴天霹雳般的消息从天而降：

今天一整天，苹果从全国各地apple-store、代理经销商那里收到了统计数据，他们一天内接待的申请售后消费者人数，就已经达到了五十多万人。

更让苹果头皮发麻的是，这些消费者中，大部分都不是来领取那10补贴的，他们是来退货的……

苹果的无理由退货政策是，是购买后的14天内，无限接近他们刚制定的15天内用户补贴10差价的时间限制，所以，让苹果没料到的是，基本上所有符合这个时间的消费者，都申请了退货，而不是拿走那10的补贴。

退货，然后等ango-2，是这些用户最大的愿望。

这可不只是因为ango-2的设计更好、性价比极高，也因为yytunes实在是太他妈好用了，这些天来，全世界的音乐爱好者，都迷上了通过音乐来跟全世界的音乐爱好者进行线上社交。

迈克尔·杰克逊的热门歌曲，评论数已经超过一百万人次，这个数据完美体现了用户对这款软件的喜爱。

而李牧的“意见领袖”模式也开始发挥作用，这几天里，yytunes就已经在全球诞生了数百个粉丝数过万的“意见领袖”，用户的深度交叉与学习已经开始发挥效果。

在yytunes的影响下，用户对ango-2就更加期待，因为牧野科技在发布ango-2的时候就说过，ango-2将与yytunes进行深度结合，到时候，ango-2用户通过yytunes下载歌曲，不但更方便，还能下载歌曲歌词，下载歌曲精华评论，下载每一首歌的好友试听信息，比如某用户下载了迈克尔·杰克逊的歌曲，不但同时下载了歌词和精华评论，在听歌的时候，他还可以通过ango-2的显示屏，看到自己的好友里有多少人也听过这首歌。

由于ango-2没有网络模块，无法接入网络，所以这种信息只能通过pc下载，然后通过数据线同步到播放器里，不过即便如此，也把ango-2从一款单纯的播放器，上升到了半个“互联网硬件”的层面，社交与互动的信息都可以同步进ango-2，到了ango-3或者4的时候，或许就可以考虑更换彩色显示屏、增加wifi显示模块了，到那个时候，它就有了一半itouch的特性。

用后世的眼光看，这点革新好像算不得什么，但是在这个移动互联网还没有诞生的时代，能够将更多的互联网信息download到自己的移动硬件上，这对用户来说，绝对是一个巨大的惊喜。

而且，谁知道牧野科技还会在yytunes和ango-2中间做什么样的有趣尝试？所以，拥有一台ango-2，才是眼下最重要的事情。

既然手里的ipod在退货周期内，为什么不退了它，去等更便宜、更好用、更有逼格的ango-2？