所以柴进每次回来后，就对两个小家伙爱不离手。</p>

总是左边抱着一个，右边抱着一个。</p>

也不怎么去管理公司上的事情。</p>

当然了，公司里面其实他现在已经是一个透明人一样的存在了。</p>

大小事物，根本就不用他去管。</p>

从一开始，柴进就在刻意为之。</p>

一个老板在创业阶段，什么都管理着，可能会要好点，因为一旦你什么都不管，那么公司的经营就会出现很大的问题。</p>

必须要自己什么都把控，这样在做任何决定的时候，才会有执行力一点。</p>

创业公司，就需要那股子老板也员工在一起的江湖义气，然后靠着这个江湖义气，一起努力。</p>

一起成长。</p>

可一旦公司变大了，如果你还这么做的话，就会给公司带来很大的灾难。</p>

因为你平台。</p>

也需要找到一份尊重，一个归属感，而不是员工的心里，只是一个傀儡的罢了。</p>

小的事情，老板最好还是不要插手。</p>

柴进这点做得非常的好，从他们发家后，他基本上已经完全不管理公司里面的东西。</p>

日常管理的会议上，基本上都没有出现过。</p>

这种放羊式的管理，反而还起到了令人意想不到的结果。</p>

事实证明，他的路走得很是正确。</p>

这样，他就不会被一些很小的日常管理去弄得焦头烂额，有更多的精力，去思考大方向的问题。</p>

也有更多的时间，去陪伴着自己的家人。</p>

这就是几十年后，为何有很多大老板，生活完全是两种状态的原因。</p>

一种，好像每天都没有什么事情，在公司里面也很少露面，每天都在外面钓鱼，打牌。</p>

实际上，他的生意都是在这种休闲的交际当中完成的。</p>

还有一种，每天都活得很累，普通员工每天八个小时就下班走人了。</p>

可他们比普通员工过得还惨，每天睡觉就睡那么几个小时的时间。</p>

这种公司，上上下下其实都很是压抑，员工也过不好，老板自己也过不好。</p>

到最后，反而起到了很不好的反作用。</p>

最后老板的身体健康出现了很大的问题，</p>

每天脑子里想的事情是如何取悦老板，完全没有自己的思路。</p>

形成了独断专行的公司文化氛围，最后公司也陷入到了难以为继的状态当中。</p>

因为无论是谁，精力也有有限的，脑子里面的思维，也很容易被固化。</p>

而无论你说什么话，想要做什么，</p>

这样就很容易错过很多的机会。</p>

也没有发挥公司员工每个人的最大潜力。</p>

柴进现在就是这么一个状态，未来，他还可能会做一个合伙人制度。</p>

就和高胜一样，以后我们不是什么上下级的关系，就用合伙人称呼。</p>

只有这样，中浩控股才会走得更远，更大。</p>

他也会更加的放权下去。</p>

孩子的在三岁之前，基本上每一个月的变化都会很大。</p>

柴进刚刚离开这边的时候，两个小家伙还只是会刚刚学会跑。</p>

说话也说不太清楚。</p>