我“你淡定点。话说，得知大师兄要在开业初期辅助你一段时间、过了初期他就撤退，你不应该先不满大师兄不信任你的管理能力吗他这个参与辅助几乎像是直说你在开业初期做不好、会出需要他补救的问题。”

吴郴“我觉得确实会出。别说大师兄不信任我了，我自己也不信我能做到完美。虽然说只是卖一类商品的店，但到底遍布全球，主场又是在我比较生疏的凡人界，顾客主要是我不熟悉的宠物爱好者，即便我最近在恶补相关知识，但管理这个工作，它必须实践，光看理论有时候在做事时可能还会有反效果。”

吴郴“管理非常强调因地制宜。稍微换一个环境、换一个对象，管理方式就得大幅度调整。甚至有时候主体元素完全没变，就多了一个小变量，整个管理体系也得推翻重来。”

吴郴“我这方面的经验确实不够，尤其我从来没有作为总领导做过事，我上头是一直有直接领导的，我主要是听上面的吩咐做事。现在给我一个总管身份我心里确实很虚，能有一个经验丰富的帮手我很感谢。”

吴郴“但，为什么这个帮手一定要是大师兄”

我“因为大师兄与我关系好也可能大师兄现在需要增加对凡人界的管理经验”

、07083拒绝的时候

我“你不要怕嘛，大师兄主要是冲着我才接这个任务的，不是为了你。你只要在工作时发挥出你的正常水准，大师兄就肯定不会怎么你，还会帮你分析错误所在、该如何改进。这可是大师兄一对一的贴身指导哦，你居然不感恩”

吴郴“你知道大师兄对胡苑迦也一对一指导过吗”

我“胡苑迦有前途。你也有。”

吴郴“烦胡苑迦的人都把大师兄指导他当处罚。”

我“你们这就狭隘了。大师兄在指导一个管事管理方面的事情时，会故意说错吗他是不是每一句都说到了点子上胡苑迦是不是在大师兄的指点下进步了还处罚身在福中不知福。”

我“能因为管理能力无懈可击而聚集出大群黑的大师兄，他的管理指点一般人想听能听到吗我想请大师兄指点我的小随大师兄还婉拒了，你们到底有什么可抱怨的”

吴郴“大师兄还会拒绝你”

我“拒绝得可多了。比如不销毁我的黑历史照片、不告诉我秘境信息、看着我掉坑里不提醒我。”

吴郴“不告诉、不提醒应该多是受到了长辈们的约束，而不销毁照片属于大师兄的个人恶趣味，不教小随道友管理属于哪一种”

好像两种都不属于难道就是单纯的嫌弃

小随“不用省略笨字。”

吴郴“二公子你觉得如果是你去向大师兄学管理，大师兄会教吗”

我“可能也不会吧，主要是我不太可能有耐心详细学，大师兄最多教点皮毛，而他实际上已经在日常见缝插针地这么做了，不必再给我集中开课。哦，他对小随也是这个态度能教的已经教完，剩下的看个人悟性。”

小随“悟不出就是笨。”

跟我一样不好吗

小随“也没有不好啦”

裴简卓“大智若愚和愚，还是有区别的。”

小随“同为主人养出来的灵宝，即使我们有擅长方向的不同，但我们基础特征的上限不可能超出主人。”

毛球“包括灵力量、神识、知识、口才、智商”

也包括兴趣。我主要是对管理不感兴趣，不然认真学的话，即使达不到大师兄那等天才地步，但比肩吴郴这种普通管理者还是很有希望的。一个行业的中层从业者对智商的要求并不高，主要就是个努力、积累的事情。

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