裴简卓“这么理所当然地双标”

我当然是要以自己高兴为标准。当公平能带给我更多利益，我就支持公平；当不公平带给我的利益更大，我就支持不公平。

好吧，对不公平的支持要低调一些，至少不能破坏面上平衡。不公平带来的利益往往是暂时的，公平才能创造出更无尽的利益。不能过分打压别人的生存空间，要让所有事物共同发展。以无边无际的量为基础，孕育出更多的奇迹。

再小的概率，当放在足够的大量中，都会诞生必然。

、07778不像话

斐饰袋接受了我的建议，七位长老开始一边修补阵，一边痛苦地研究如何拆分工作。

我很有闲地动嘴“该如何拆分，很多流程可以交给掌门来想嘛。安排他人工作的事情，掌门才是专家。长老应该学会放权。长老在门派中的地位是超脱的、是不用理俗事的。我看不入流门派的筑基期长老们也过得养尊处优啊，你们七个怎么这么劳模”

我“是权力欲过于旺盛吗可你们在练气筑基阶段没担任过管事啊，所以你们应该对管理工作不怎么感兴趣”

纣厌长老“当然不感兴趣。管理工作麻烦死了，我只想专专心心地制作新饰品。我当长老之前也没想过长老居然有这么繁重的工作。”

我“那说明你们斐饰袋历代长老的拆分工作都没做好，一代一代，越积累越糟。正常应该是长老动动嘴、管事跑断腿，管事们忙得上气不接下气时，长老们还能表达不满怎么还没做完。结果你们在干什么让掌门问长老大阵还没修补好”

我“像话吗说出去你们不脸红吗哪家门派的长老轮得到掌门催工作进度了筑基期在金丹期面前居然敢质问你们怎么敢给你们家掌门这个脸面不怕他习惯后在门派外对哪个金丹期不敬惹来杀身之祸吗”

丘奕步掌门“我没质问过我们家长老，更不敢对外门派的金丹期不敬。我很清楚在担任掌门之职前，我首先是个筑基期修士，修真界首看修为，而掌门之位不加修为，这只是个干活的位置。”

纣厌长老睨着丘奕步掌门“金丹期说话，筑基期插嘴合适吗”

丘奕步长老弱了音量“我，就是给自己辩白一下。”

我“看，这就是平时没有养成良好习惯的后果。对多数人而言，很多事情是很难伪装的。你平时习惯了怎样，危急时刻你下意识的选择也会是怎样。千里之堤溃于蚁穴啊。”

、07779要发挥团体的力量

裴空“喂，你这算干涉门派内政了吧”

强调筑基期敬着金丹期算什么内政全修真界都是这么个说法。哪怕是在上下位关系很模糊的云霞宗，跨了大等级也一样会收敛不少。你看大师兄会对元婴期直接下命令吗他哪次不是迂回地劝说经常费数百句话就为了传达一句话的意思，面对长老的时候更是任由长老们使性子，被当作出气筒也习惯了。

这么习惯了之后的好处就是，在面对外门派高修为的阴阳怪气时，大师兄绝对不会气恼、不会让情绪干扰他的理性判断，他只会权衡利益，从对方的不配合中找出可以配合的点。

在修为至上的修真界，要绕开修为做事是一项高深的技术，必然得先在容错率高的同门之间练习好了，才能用到外人身上。

纣厌长老“我们日常不怎么能见到元婴期，如果遇到金丹期，就由我们七个去谈，很少需要筑基期的掌门和管事去面对高修为前辈，即使偶尔面对了，也是向云霞宗下委托这类，安全度很有保障的。”

我“修真界虽然大面上是修为至上，但落实到门派事务时，不能光看修为来分配工作。因为门派是一个整体，有些单人做必须金丹期才行的工作，换成多人合力便可以将修为要求降低到筑基期甚至练气期。”

我“纣长老你是阵修，这种合作倍增威力的效果你应该很熟悉才是。一个门派的所有弟子加起来就可以看作是一个大阵，每一个弟子都是大阵中的一个节点，要想办法将这个大阵的威力发挥出来，而不是拆开来让每一个节点单独行事，后者太浪费了。”

我“你们应该拆的是工作，而不是人的团体力量。”

纣厌长老“不对，你这个思路不是阵修的，是剑修的，是剑阵思路。”

我“剑阵不是阵吗”

纣厌长老“我们阵修通常说的阵是单人绘制、节点可用灵石供能，将单人力量通过时间和空间的整合，发挥出大面积的效果；而你说的那种将很多人连成一个整体、节点频繁变化、阵型并不固定、主功能也可视情况改变的，是剑修的阵。”

我“你知道的吧，云霞宗没有单独的阵修职业培养体系。”

纣厌长老“”

我“我的意思是，我觉得你区分阵修阵与剑修阵，太强行了。在我看来，这两种阵都叫阵，只是分属于两个小类别，一个以功能为主体，一个以人为主体，就像有的丹药重在治外伤，有的重在制造毒害，属于大类别下的小类区分，并不是丹药与占卜之间那么遥远的距离。”，，