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第315章 腾达的招聘标准(2 / 2)

“我们找个时间,为他们安排统一的笔试。专门搞一个笔试的场地,让他们闭卷答题。”

“到时候按照岗位取前几名进入面试。”

郝云依然很懵“这样的话,成本还是很高。要组织这样一场大型的笔试,需要准备场地、出题、安排人阅卷、监考等等。”

“人数越多,花的钱就越多。以求职者们目前的热情来看,搞这样一次大型笔试恐怕造价不菲”

造价不菲

那不是正好吗

裴谦严肃道“这都是必要的成本,不能节省。”

“呃,好的。”郝云点点头,在小本子上快速记录。

郝云纪录完了,扫了一眼小本子上记下的内容,又问道“考试题的话,是让各个部门的负责人来出题、阅卷”

裴谦摇了摇头“只有一部分题目是各部门负责人来出的。”

“笔试会分成上下两场,上半场是基础能力测试,包括基础知识、判断推理、资料分析、材料论述等,着重考察求职者的基础能力;下半场是专业知识测试,由各部门负责人出题,考察本岗位所必需的知识和能力。”

“笔试结束之后,按照总分排名进入面试。”

“面试阶段,要打乱岗位顺序,由各部门负责人进行交叉面试。”

郝云“啊交叉面试是指”

裴谦解释道“游戏部门的负责人去面试逆风物流的面试者,摸鱼外卖的负责人去面试摸鱼网咖的面试者具体去面试哪个部门,由临时抽签决定。”

郝云更加迷茫“裴总,这样好吗俗话说隔行如隔山”

裴谦微微一笑“这个好办。”

“事先确定好面试题和面试答案。例如,腾达游戏的负责人去面试逆风物流的面试者,即使他对逆风物流的工作并不清楚,但只要对着面试答案,也足以辨别出哪位面试者表现更好。”

郝云感到茫然“可是,这样做意义何在呢”

裴谦卡壳了一下,不过很快反应过来“这样做的意义很大啊比如可以有效避免各部门出现裙带关系和小团体扎堆的情况”

“可以很好地避免任人唯亲的大企业病”

郝云恍然地点点头,赶忙记录。

裴谦继续说道“面试环节之后,按照面试和笔试的总分确定最终入选的求职者。”

“不过,在此之后还有第三个环节,那就是腾达精神契合度测试”

“这个环节将由我来亲自出题,组织所有人进行考试,最后电子阅卷。”

“通过该测试的,才能正式入职。”

“如果没通过的话,就只能进入为期一个月的实习期,虽然工资照发,但在实习期内不能负责关键工作,主要是认真学习、体会腾达精神。”

“一个月实习期后要再进行腾达精神契合度测试,如果还没有通过,那只能很遗憾地继续延期。累计延期三次,就只能很抱歉地辞退并补偿了。”

郝云快速地在小本子上记录着,心中感慨。

裴总果然是裴总,竟然为面试安排了这么多的环节

听起来非常严谨

虽然郝云觉得这些环节有点画蛇添足、多此一举,但她又觉得裴总肯定另有深意,所以也并不会多想。

而且,裴总这么安排也确实有一定的道理。

裴谦自己也觉得非常满意。

如果按照常规的方式招聘,辛助理带出来的人力资源部门肯定不是吃干饭的,而且各个部门负责人一个个都热衷背刺裴总,最后招来的新员工肯定都很猛,这就有点难顶了。

现在的安排虽然不能说完全避免了这种情况,但至少有明显的削弱效果

首先,不筛简历,给所有人一个公平竞争的机会,就能防止很多学历低、经验少的新人被刷掉。

其次,笔试只有一半是考职位知识,还有一半是跟岗位没什么关系的基础能力测试,又抬了那些考试比较猛但工作能力不一定强的兄弟们一手。

再者,面试的时候由各部门交叉面试,让外行面试内行,选出杰出人才的几率大大降低。

最后,腾达精神契合度测试可以选出许多混子。那些一心工作的奋斗逼,就直接给他们补偿然后劝退掉,既花了钱,又保证了岗位的安全。

简直是太完美了

当然,这个标准也并没有达到裴谦的终极目标。

但他也不能搞得太过火,不可能直接在招聘标准中写“来混子”。

这已经是在规则允许的范围内,裴总最满意的招聘流程了。

很快,郝云全都记好了,小本子上密密麻麻地记了好几页。

裴谦满意地点点头,说道“那么,近期人力资源部的主要任务就是尽快地协调各个部门,把这一套面试流程给安排好。”

“包括场地如何选择,各个部门有多少个岗位,考试时的安排等等。”

“有用钱的地方就说话,不要怕花钱”

“就比如报名,如果觉得筛选简历太麻烦,就花钱做一个专门的招聘网站,实现报名、打印准考证等一系列步骤的完全智能化。”

“再强调一遍,不要怕花钱”

“人才是企业发展的根本,这是一套长期的人才选拔机制,功在当代、利在千秋,明白吗”

郝云点点头“好的裴总,明白”

她顿了顿,发现忽略了一个问题“呃,裴总,那具体的薪酬,是在哪个环节定”

“还需要压价吗”

按照一般公司的规定,招聘时会在hr面试的环节谈薪酬,谈的过程中必然会压价。

这是大部分公司降低支出的一个常用手段。

但是现在裴总的这个招聘流程,好像没有这个环节了

裴谦严肃道“压薪酬这种事情,太不符合腾达的公司文化了”

“既然求职者已经通过了层层选拔、重重考验,就说明他是我们需要的人才。”

“对于这种人才,自然应该求贤若渴,怎么能压薪酬呢”

“就为了一个月区区几百块钱,让人才心里不高兴、干活不踏实,影响了工作效率,受损的不还是我们公司吗”

“所以,不能压价”

“让求职者自己提薪酬标准、再压价,那都是耍流氓”

“我们直接按照行业较高标准给钱,一定要确保腾达给出的薪水是有竞争力的。等员工通过了腾达精神契合度测试,立刻就进行一次提薪。”

“钱给够,员工才能死心塌地地给腾达干活”,,大家记得收藏网址或牢记网址,网址免费最快更新无防盗无防盗报错章求书找书和书友聊书请加qq群647377658群号

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